STRATÉGIE DE RECRUTEMENT
La réussite d'une stratégie de recrutement réside dans la recherche et la détection de la bonne ressource
La réussite d'une stratégie de recrutement réside dans la recherche et la détection de la bonne ressource
Organe central et indispensable, la fonction des Ressources Humaines garantit à l’entreprise de disposer des leviers nécessaires à son bon fonctionnement et à l’amélioration de sa performance, tout en permettant à ses Hommes et à ses Femmes d’évoluer et de s’épanouir.
Au-delà de cette fonction d’ensemble, le recrutement constitue un pilier fondamental permettant à l’entreprise de s’adapter et d’anticiper les transformations nécessaires à sa compétitivité.
Pour être efficace et pour permettre au business model d’être opérant, la stratégie de recrutement doit s’inscrire en totale cohérence avec les ambitions de l’entreprise.
Recruter un Directeur Commercial, un DAF, un DSI, un Directeur d'usine... ne doit pas se réduire à rédiger une fiche de poste pré-définie, à exiger une formation type ou des expériences professionnelles dans le secteur d’activité de l’entreprise.
L’ouverture est indispensable pour avoir une chance de trouver une « pépite ». La formation, l’expérience sont très importants, la personnalité est quant à elle décisive. La complicité avec le dirigeant est nécessaire pour challenger, elle permet de développer une réelle interaction pour plus de sérénité sur le futur business model.
À une évolution objective comme la mesure des succès s’ajoute la mesure des critères de personnalité indispensables pour trouver un potentiel différent, porteur et créateur de valeur.
Bien que le risque zéro n’existe pas, la découverte du « bon » profil requiert deux étapes capitales : une sélection riche et élargie de candidats d’une part, et une évaluation approfondie des potentiels finalistes d’autre part.
Ouvrir la recherche et la détection à des profils différents permet de se constituer un panel plus large de candidatures pour ensuite les évaluer. A une évaluation objective comme la mesure des succès s’ajoute la mesure de critères de personnalité indispensable pour trouver le potentiel le plus adapté à l’entreprise et à son environnement.
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